老踏談科研力作,后期資助項目申報指南,科研與出版的“雙贏秘籍”,涵蓋基礎認知、申報準備、選題策劃、申請書寫作、申報成果寫作和實戰復盤六大板塊。
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組織從超負荷運轉到輕松運轉的方法,實現價值快速流動的可視化路徑的可視化路徑,實現從遵循計劃到遵循價值、從項目思維到產品思維的方法、工具、案例
為什么99.5%的項目會失???世界知名項目專家傅以斌從16000個項目中總結出“成事兒的科學":預算超支、時間超期、效益不足3大鐵坑,11個啟發式,揭示決定每個項目命運的驚人因素。
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采購談判實戰:合作策略+議價技巧+合同達成+價值鏈構建(第2版)
采購談判 供應商談判 合作談判 供應鏈運營寶典,一本書講透采購談判本質、策略、流程、方法,談判中掌控節奏、游刃有余的指南
"1)既體現了項目管理對流程的重視,也強調了與企業戰略目標的契合。 2)核心思想與《PMBOK指南》(第7版)有很多相似之處,即強調全局觀念、人的作用和價值貢獻。"
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歷時30年科學研究,被全球150多個國家證明是擁有成效的項目管理精華 ;人生中的每一項工作都是一個項目,如何快速調動全部資源全力以赴是決勝關鍵
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項目管理認證考試系列,PMP備考者和項目管理者考試指南,新考綱全知識點講解,將知識點還原到真實的項目場景中解讀,用一道題解決一類考點,解決考生的共性問題。